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Management : Motiver et Animer son équipe (formation inter-entreprise en classe virtuelle) |
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Pour Qui ?Directeurs |
Contenu Pédagogique
MODULE 1 (3h)
Introduction de la formation et tour de tablePrésentation des 4 modules et débriefe du travail préparatoire. La fonction de manager- Rôles et missions La posture du manager- L'exemplarité - Quel manager versus quel collaborateur - L'Ennéagramme au service de l'équipe : les différents types de personnalité MODULE 2 (3h) Les mécanismes de la motivation- Mobiliser, Motiver, Fédérer, Engager ? - Pourquoi valoriser ? Sur quoi repose une bonne communicationMODULE 3 (3h) La "responsabilité" du manager- Quels sont les indicateurs d'une bonne gestion d'équipe - Fixer des objectifs SMARTE MODULE 4 (3h) Management et Gestion du temps- Prendre conscience de l'impact du temps sur le management - Maîtriser son temps et celui de l'équipe avec la matrice Eisenhower Quels outils de motivation individuelleQuels outils de motivation collectivePédagogie : Apports théoriques - Echanges, Tests, Jeux et mises en situation. Envoi du e-book sur l'outil Ennéagramme. Entretien téléphonique individuel un mois après le module 4 |
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Objectifs Formation organisée à distance en classe virtuelle répartie en 4 modules de 3h et 2h de travail personnel |
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Durée14 heures |
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Réservation |
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Tarifs
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 En amont, Envoi par mail du support de formation ainsi que du travail personnel préparatoire à la formation. Envoi du e-book à chaque participant sur l'outil Ennéagramme après le module 2.En fin de module 4 : Echange avec les participants sur les apports des 2 jours et sur la mise en application quotidienne des acquis : Élaboration d'un plan d'action. Planification d'un entretien téléphonique individuel avec chaque participant 1 mois après le module 4. |
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