Objectifs
Mieux se connaitre pour mieux connaitre les autres
Mieux communiquer avec vos collaborateurs
Motiver son équipe
Bien maîtriser son temps pour mieux manager
Fixer des objectifs : individuels ou collectifs
Pour Qui ?
Directeurs
Responsables ou futurs responsables d'équipe : en agences de voyages, de plateaux affaires, de réservations ou de réseaux
PRE REQUIS
Accessibilité aux personnes handicapées
La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.
Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de maintenir l’emploi.
Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation, pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins.
Pour toutes questions, merci de contacter par mail à contact@travelproformations.fr
DATES
Pour vous inscrire et pour toute information, merci de nous contacter à l'adresse contact@travelproformations.fr
Encadrer une équipe ou être un jeune manager
LIEU
Formation organisée sur Zoom à distance en classe virtuelle répartie en 4 modules de 3h et 2h de travail personnel
DUREE
14 heures
TARIFS
TTC / par participant
Mise à jour de cette Fiche :
20 septembre 2023
PROGRAMME
Introduction (45 min) :
Présentation de l’environnement Zoom, de la formation (objectifs, programme et organisation), du formateur et tour de table des participants. Réalisation et débriefe du test d'autodiagnostic initial de positionnement pour atteinte des objectifs et débriefe du travail préparatoire
MODULE 1 (2h45) :
La fonction de manager
- Rôles et missions
La posture du manager
- Rôles et missions
- L'exemplarité
- Quel manager versus quel collaborateur
- L'Ennéagramme au service de l'équipe : les différents types de personnalité
MODULE 2 (3h30) :
Les mécanismes de la motivation
- Mobiliser, Motiver, Fédérer, Engager ?
- Pourquoi valoriser ?
Sur quoi repose une bonne communication
Mises en situation à l'oral débriefées et corrigées avec le formateur
MODULE 3 (3h30) :
La "responsabilité" du manager
- Quels sont les indicateurs d'une bonne gestion d'équipe
- Fixer des objectifs SMARTE
MODULE 4 (3h30) :
Management et Gestion du temps
- Prendre conscience de l'impact du temps sur le management
- Maîtriser son temps et celui de l'équipe avec la matrice Eisenhower
Quels outils de motivation individuelle
Quels outils de motivation collective
Evaluation : Elaboration d'un plan d'action et Jeux de rôles à l'oral corrigés avec le formateur
MOYENS TECHNIQUES ET OUTILS MIS A DISPOSITION
Formation animée en Visio sur Zoom sous forme de classe virtuelle
Accès à l’espace formation du site pour les tests et supports complémentaires de formation
MOYENS ET METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques animés en formation à distance en salle virtuelle - Support formateur partagé - Support de formation envoyé par mail
Pédagogie active et participative. Exercices collectifs de mise en application / tests débriefés et corrigés avec le formateur.
Temps Questions / réponses à la fin de chaque module
MOYENS D'EVALUATION DES ACQUIS
Questionnaire d’attentes individuelles envoyé par mail avant la formation
Test d'autodiagnostic d’entrée en formation sur son style de management
Validation des acquis : Réalisation et validation des mises en situation par jeux de rôles
Envoi d'une évaluation de la formation / Remise d’une attestation de formation
Intervenants :
Intervenants experts dans le domaine
Les+
du stage
En amont, Envoi par mail du support de formation ainsi que du travail personnel préparatoire à la formation. Envoi du e-book à chaque participant sur l'outil Ennéagramme après le module 2.
En fin de module 4 : Echange avec les participants
sur les apports des 2 jours et sur la mise en application quotidienne des acquis : Élaboration d'un plan d'action.